Nous combinons route et rail pour supprimer des étapes intermédiaires et garantir la continuité opérationnelle.
Transport intermodal
Là où précision et continuité ne sont pas une option, mais une responsabilité quotidienne.
Un interlocuteur unique pour des services intégrés
Dans le secteur chimique, une gestion fragmentée entre plusieurs opérateurs peut générer des retards, des difficultés opérationnelles et une perte de contrôle lors des passages entre transport et logistique.
La gestion des matières premières et des produits chimiques exige contrôle opérationnel, continuité et coordination entre les acteurs de la chaîne.
C’est pourquoi nous intégrons transport routier, transport ferroviaire et logistique dans un seul système opérationnel, en réduisant la fragmentation et les étapes intermédiaires.
LES SOLUTIONS
Logistique intégrée
Le stockage et la manutention sont coordonnés avec la programmation des transports.
Services d’appui
Nous coordonnons les services et la documentation pour réduire la fragmentation et les doublons.
Maîtrise des délais des flux
Nous intégrons l’entrepôt sous douane et la gestion documentaire dans le système logistique opérationnel.
ÉTUDE DE CAS
Continuité opérationnelle dans la gestion de flux chimiques complexes
Client du secteur chimique
01
CONTEXTE
Entreprise du secteur chimique spécialisée dans la production de biopolymères, avec deux sites de production dans le Centre de l’Italie.
Les matières premières arrivent principalement des ports, conditionnées en big bag ou en vrac, et exigent une gestion structurée entre transport, entrepôt et production.
- Garantir la continuité de la ligne de production
- Maintenir la disponibilité des stocks à proximité des sites
- Coordonner approvisionnement, stockage et distribution
- Gérer les pics opérationnels et les points critiques logistiques
La gestion des flux mobilise plusieurs modes de transport et plusieurs étapes opérationnelles, avec un risque de ralentissements dans la supply chain et une moindre maîtrise des flux.
La variabilité des volumes et les restrictions de circulation routière compliquaient la continuité de production.
Nous avons intégré transport, entrepôt et services d’appui dans un système opérationnel unique, en gérant l’ensemble du flux depuis l’arrivée des matières premières jusqu’au stockage et à la réexpédition du produit fini vers les clients finaux.
03
MODÈLE OPÉRATIONNEL
01/
Gestion des approvisionnements depuis le port
Nous coordonnons les flux entrants en distinguant matières premières conditionnées et en vrac, et en définissant les modes de transport les plus adaptés.
02/
Coordination des stocks et des sites
Nous transférons et gérons le stockage dans des entrepôts adjacents aux usines, ce qui garantit la continuité de la production.
03/
Intégration des systèmes et gestion opérationnelle
Nous gérons la manutention, l’étiquetage et les stocks en intégrant les systèmes d’information pour assurer visibilité et contrôle.
04/
Appui dans les moments critiques
Nous accompagnons le client lors des pics de production et des restrictions de circulation, en maintenant la continuité opérationnelle.
04
rÉSULTAT ET VALEUR CRÉÉE
Le modèle intégré a garanti la continuité de la production et un meilleur contrôle des flux logistiques, en réduisant la fragmentation opérationnelle.
VOLUMES ENTRANTS
tonnes/mois
10.000
VOLUMES SORTANTS
9.000 tonnes/mois
9.000
FORMULAIRE DE CONTACT
Parlons transport et logistique
Nous sommes prêts à vous accompagner dans la gestion de vos activités, en coordonnant transport et logistique de façon intégrée et en construisant une solution concrète adaptée aux besoins de votre entreprise.
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