Grande consommation
Là où précision et continuité ne sont pas une option, mais une responsabilité quotidienne.
Dans le secteur food & beverage, retards et ruptures de flux se répercutent directement sur la distribution et l’export. Intégrer transport et logistique dans un seul système permet de garder une planification stable et une coordination entre production, entrepôt et livraison.
Transport intermodal programmé
Nous assurons le transport de marchandises sur des trajets nationaux structurés, en combinant route et rail lorsque c’est nécessaire.
Logistique d’entrepôt intégrée
La logistique d’entrepôt est coordonnée avec la programmation des transports, ce qui évite les décalages entre production et distribution.
Intégration intermodale
Lorsque les volumes le justifient, nous activons des solutions de transport intermodal tout en conservant un interlocuteur opérationnel unique.
Coordination centralisée
Un seul interlocuteur pour le transport et la logistique, ce qui réduit la dispersion entre prestataires et améliore la stabilité opérationnelle.
Ponctualité et continuité dans la distribution vers la GMS et le Ho.Re.Ca.
Client du secteur food & beverage
L’un des principaux groupes du secteur alimentaire, avec une distribution vers la grande distribution et le Ho.Re.Ca.
Les livraisons exigent une grande précision opérationnelle et une gestion rigoureuse des créneaux, avec des volumes variables et une fréquence élevée.
Nous avons structuré un modèle opérationnel dédié, fondé sur un transport routier coordonné, une flotte dédiée et une gestion spécialisée des activités de livraison.
01/
Analyse des livraisons et des contraintes
Nous analysons les trajets, les fréquences et les créneaux de chargement et de déchargement.
02/
Planification quotidienne
Nous coordonnons véhicules et trajets au jour le jour, en fonction des besoins de distribution.
03/
Gestion de la flotte dédiée
Nous utilisons des véhicules dédiés, y compris en attente auprès des entrepôts du client, pour garantir continuité et ponctualité.
04/
Suivi et ajustement
Nous suivons les KPI et adaptons la capacité opérationnelle pendant les périodes de pic.
L’intégration entre transport routier et ferroviaire a réduit le trafic routier et amélioré la durabilité et l’efficacité globale du système.
pourcentage
97.5%
véhicules/jour
10-20
Parlons transport et logistique
Nous sommes prêts à vous accompagner dans la gestion de vos activités, en coordonnant transport et logistique de façon intégrée et en construisant une solution concrète adaptée aux besoins de votre entreprise.
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