Konsumgüter

CIANFROCCA, AN IHRER SEITE im KONSUMGÜTERBEREICH

Wo Präzision und Kontinuität keine Option sind, sondern tägliche Verantwortung.

Wenn die Zeit auf das Produkt wirkt

Im Bereich Food & Beverage wirken Verzögerungen und Brüche im Fluss unmittelbar auf Distribution und Export. Die Integration von Transport und Logistik in ein System hält die Planung stabil und stimmt Produktion, Lager und Lieferung aufeinander ab.

DIE LÖSUNGEN

Getakteter intermodaler Transport

Wir führen Gütertransporte auf strukturierten nationalen Relationen durch und verbinden Straße und Schiene, wo es sinnvoll ist.

Integrierte Lagerlogistik

Die Lagerlogistik ist mit der Transportplanung abgestimmt, sodass Produktion und Distribution nicht auseinanderlaufen.

Intermodale Integration

Wenn die Mengen es erfordern, aktivieren wir Lösungen für den intermodalen Transport und behalten dabei einen einzigen operativen Ansprechpartner.

Zentrale Koordination

Ein einziger Ansprechpartner für Transport und Logistik verringert die Streuung zwischen Dienstleistern und erhöht die operative Stabilität.

FALLSTUDIE

Pünktlichkeit und Kontinuität in der Distribution an Handel und Ho.Re.Ca.

Kunde aus dem Bereich Food & Beverage

01
AUSGANGSLAGE

Ausgangslage

Eine der führenden Gruppen der Lebensmittelbranche, mit Belieferung von Lebensmitteleinzelhandel und Ho.Re.Ca.

ZIELE

  • Täglich pünktlich liefern
  • Zustellungen und Zeitfenster abstimmen
  • Nachfragespitzen bewältigen
  • Distribution durchgängig halten

PROBLEM

Die Zustellungen verlangen hohe operative Präzision und sorgfältiges Zeitfenstermanagement, bei schwankenden Mengen und hoher Frequenz.

LÖSUNG

Wir haben ein dediziertes Betriebsmodell aufgesetzt, gestützt auf koordinierten Straßentransport, eine eigene Flotte und spezialisierte Zustellabwicklung.

02
EINGESETZTE LEISTUNGEN
03
OPERATIVES MODELL

01/

Analyse von Zustellungen und Vorgaben

Wir analysieren Relationen, Frequenzen sowie Be- und Entladefenster.

02/

Tagesplanung

Wir stimmen Fahrzeuge und Relationen täglich auf den Distributionsbedarf ab.

03/

Steuerung der dedizierten Flotte

Wir setzen eigene Fahrzeuge ein, auch in Bereitstellung an den Lagern des Kunden, um Kontinuität und Pünktlichkeit zu sichern.

04/

Monitoring und Anpassung

Wir verfolgen die KPI und passen die operative Kapazität in Spitzenzeiten an.

04
eRGEBNIS UND MEHRWERT

Die Verbindung von Straßen- und Schienentransport reduzierte den Straßenverkehr und verbesserte Nachhaltigkeit und Gesamteffizienz des Systems.

On Time Delivery

Prozent

97.5%

Eigene Flotte

Fahrzeuge/Tag

10-20

KONTAKTFORMULAR

Sprechen wir über Transport und Logistik

Wir begleiten Sie bei der Steuerung Ihrer Abläufe, koordinieren Transport und Logistik integriert und entwickeln eine konkrete Lösung für die Anforderungen Ihres Unternehmens.