Schwerindustrie

CIANFROCCA, LOGISTIK UND TRANSPORT in der SCHWERINDUSTRIE

Strukturierte Mengen, geplante Strecken und über die Zeit aufgebaute operative Kontinuität.

Wenn Mengen Stabilität verlangen

In der Schwerindustrie führt eine zersplitterte Steuerung der Ströme zu Verzögerungen und Kontrollverlust.
Hohe Mengen und geplante Strecken verlangen Kontinuität und Abstimmung zwischen Schienentransport, Straße und Logistikinfrastruktur.
Die Integration von Transport und Logistik hält die Produktionsströme stabil.

DIE LÖSUNGEN

Schienentransport

Bei strukturierten Mengen sichert der Schienentransport Kontinuität auf mittleren und langen Distanzen, eingebettet in das Gesamtsystem.

Intermodaler Transport

Die Verbindung von Straße und Schiene über unseren eigenen Knoten erlaubt Lösungen für den intermodalen Transport.

Integrierte Logistik

Die Lagerlogistik ist auf den Transportplan abgestimmt, sodass zwischen Umschlag und Weiterversand keine Brüche entstehen.

Kontrolle der Durchlaufzeiten

Ein Ansprechpartner für Transport und Logistik verringert Überschneidungen und hält den Betrieb durchgängig.

FALLSTUDIE

Verbindung von Schiene, Zolllager und Distribution

Kunde aus der Schwerindustrie

01
AUSGANGSLAGE

Ausgangslage

Ein Unternehmen der Stahlbranche mit internationalen Halbzeugflüssen.

ZIELE

  • Große Mengen bewältigen
  • Schienentransport und Lager verzahnen
  • Bestände optimieren
  • Termingerecht liefern

PROBLEM

Die getrennte Steuerung von Transport und Lager erschwerte Flusskontrolle und Bestandsführung, mit dem Risiko operativer Brüche und geringerer Flexibilität.

LÖSUNG

Wir haben Hafen, Schiene, Terminal und Zolllager in einem einzigen abgestimmten operativen System zusammengeführt.

02
EINGESETZTE LEISTUNGEN
03
OPERATIVES MODELL

01/

Integration internationaler Flüsse

Wir koordinieren den Wareneingang per Schiff und den Bahnlauf zum Terminal.

02/

Verbindung Hafen–Terminal

Wir steuern den durchgehenden Fluss zwischen Hafen und Terminal.

03/

Zolllagerverwaltung

Wir übernehmen Lagerung, Umschlag (Brückenkran, Gabelstapler) und Warenbuchhaltung.

04/

Auslieferung und Bestandsführung

Wir organisieren die Distribution auf Abruf und die schrittweise Verzollung nach Produktionsbedarf.

04
eRGEBNIS UND MEHRWERT

Das integrierte Modell verbesserte die Abstimmung der Logistikströme und brachte mehr operative Flexibilität und finanzielle Vorteile für den Kunden.

Lagerkapazität

Tonnen

30.000

Finanzieller Nutzen

Tage Steueraufschub

+60

KONTAKTFORMULAR

Sprechen wir über Transport und Logistik

Wir begleiten Sie bei der Steuerung Ihrer Abläufe, koordinieren Transport und Logistik integriert und entwickeln eine konkrete Lösung für die Anforderungen Ihres Unternehmens.