Wir verbinden Straße und Schiene, um Zwischenschritte zu vermeiden und operative Kontinuität zu sichern.
Intermodaler Transport
Wo Präzision und Kontinuität keine Option sind, sondern tägliche Verantwortung.
Ein einziger Ansprechpartner für integrierte Leistungen
In der Chemiebranche führt eine zersplitterte Steuerung über mehrere Dienstleister zu Verzögerungen, operativen Störungen und Kontrollverlust an den Übergängen zwischen Transport und Logistik.
Der Umgang mit Rohstoffen und Chemieprodukten verlangt operative Kontrolle, Kontinuität und Abstimmung zwischen den Beteiligten der Lieferkette.
Deshalb verbinden wir Straßentransport, Schienentransport und Logistik in einem einzigen operativen System und reduzieren Zersplitterung und Zwischenschritte.
DIE LÖSUNGEN
Integrierte Logistik
Lagerung und Umschlag sind mit der Transportplanung abgestimmt.
Unterstützende Leistungen
Wir koordinieren Leistungen und Dokumentation, um Zersplitterung und Überschneidungen zu verringern.
Kontrolle der Durchlaufzeiten
Wir binden Zolllager und Dokumentenmanagement in das operative Logistiksystem ein.
FALLSTUDIE
Operative Kontinuität bei komplexen Chemieströmen
Kunde aus der Chemiebranche
01
AUSGANGSLAGE
Ein Chemieunternehmen, spezialisiert auf Biopolymere, mit zwei Produktionsstandorten in Mittelitalien.
Die Rohstoffe kommen überwiegend aus den Häfen, sowohl in Big Bags verpackt als auch als Schüttgut, und verlangen eine strukturierte Steuerung zwischen Transport, Lager und Produktion.
- Die Produktionslinie durchgängig versorgen
- Bestände in Werksnähe verfügbar halten
- Beschaffung, Lagerung und Distribution abstimmen
- Auslastungsspitzen und logistische Engpässe beherrschen
Die Steuerung der Flüsse umfasst mehrere Verkehrsträger und Prozessstufen, mit dem Risiko von Verzögerungen in der Lieferkette und geringerer Kontrolle.
Schwankende Mengen und Fahrbeschränkungen erschwerten die Produktionskontinuität zusätzlich.
Wir haben Transport, Lager und unterstützende Leistungen in einem einzigen operativen System zusammengeführt und steuern den gesamten Fluss vom Eingang der Rohstoffe über die Lagerung bis zum Versand des Fertigprodukts an die Endkunden.
03
OPERATIVES MODELL
01/
Beschaffung ab Hafen
Wir steuern die Eingangsflüsse, unterscheiden zwischen verpackten und losen Rohstoffen und legen die passende Transportart fest.
02/
Abstimmung von Bestand und Werken
Wir verlagern und lagern die Ware in werksnahen Lagern und halten die Produktion durchgängig versorgt.
03/
Systemintegration und operative Steuerung
Wir übernehmen Umschlag, Etikettierung und Bestandsführung und verknüpfen die IT-Systeme für Transparenz und Kontrolle.
04/
Unterstützung in kritischen Phasen
Wir begleiten den Kunden bei Produktionsspitzen und Fahrbeschränkungen und halten den Betrieb durchgängig.
04
eRGEBNIS UND MEHRWERT
Das integrierte Modell sicherte die Kontinuität der Produktion und mehr Kontrolle über die Logistikströme und verringerte die operative Zersplitterung.
EINGEHENDE MENGEN
Tonnen/Monat
10.000
AUSGEHENDE MENGEN
9.000 Tonnen/Monat
9.000
KONTAKTFORMULAR
Sprechen wir über Transport und Logistik
Wir begleiten Sie bei der Steuerung Ihrer Abläufe, koordinieren Transport und Logistik integriert und entwickeln eine konkrete Lösung für die Anforderungen Ihres Unternehmens.
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